Workshop reuniu gestores das startups do Hub e palestrante prestou mentoria individual para cada CEO
Na útlima segunda (26), o BS Innovation Hub organizou um workshop sobre ‘Gestão financeira para startups’. O evento reuniu todas as startups do Hub e a auditora e perita contábil, Andréa Walraven, pôde compartilhar seu conhecimento na área e auxiliar os empreendedores neste início de negócio em que o planejamento financeiro pode ficar em segundo plano.
“Neste momento inicial do negócio, o empreendedor acumula diversas funções, inclusive a gestão financeira, este já é um ponto de preocupação. Contudo, através das demonstrações financeiras emitidas pela contabilidade e pelo relatório de fluxo de caixa é possível identificar as contas que estão tendo maior vazão de recursos. Com uma simples análise horizontal e vertical, o empresário identifica suas mutações e necessidades de correções e alinha suas decisões para mitigar os riscos do negócio”, conta.
Durante a semana, Andréa forneceu mentoria individual para cada uma das startups e conseguiu entender quais dificuldades cercavam cada um dos diretores. Paulo Linhares, CEO da Água do Bem, startup sediada no Hub, compartilha sobre a mentoria que recebeu.
“Os erros e procedimentos acontecem e você não percebe no dia a dia. Graças ao conhecimento da mentora em mostrar a forma correta e a atenção que deve ser voltada para o planejamento financeiro, nossa empresa começa a enxergar limitações e também a ver possibilidades e oportunidades, já que agora temos uma ampla visão do planejamento financeiro. Tudo isso abre caminhos para trilhar com estabilidade”, conta.
Andréa, pontua que o propósito do workshop e das mentorias é abrir os olhos dos gestores sobre a relevância de colocar o planejamento financeiro como prioridade.
“Transmitir conhecimento, conscientizar o empreendedor da necessidade de ter uma gestão organizada e constantemente monitorada. Expor os benefícios que o controle interno dos processos, principalmente financeiro, trará ao negócio e a tomada de decisão. Bem como, as consequências de uma gestão ineficiente. Analisar, através de índices de liquidez, endividamento e investimentos, a atual situação financeira das Startups, o grau de risco e alavancagem financeira. Diagnosticar os gargalos e propor soluções para as empresas que apresentarem deficiências na gestão financeira”, finaliza.
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