Em um setor marcado pela competitividade e pela busca constante por inovação, o papel da liderança em agências de Live Marketing se mostra cada vez mais determinante para a consolidação de marcas no mercado.
Segundo estudo da AMPRO – Associação de Marketing Promocional, o segmento de Live Marketing cresceu cerca de 14% em 2023, impulsionado pela retomada dos eventos presenciais e pela integração de experiências digitais e físicas. Nesse cenário, o líder exerce uma função estratégica não apenas no direcionamento criativo, mas também na construção de equipes engajadas e capazes de entregar valor diferenciado aos clientes.
Para entender melhor como a liderança pode moldar resultados e fortalecer a cultura organizacional, o Nosso Meio conversou com Diego Martins, CEO da agência Tá em Todas, que compartilha os desafios de liderar nesse mercado tão dinâmico. Confira!
Nosso Meio: Qual é o maior desafio de liderar uma empresa como a Tá em Todas em um mercado tão competitivo e dinâmico?
Diego Martins: O maior desafio é lidar com a concorrência, que muitas vezes não considera o valor de mercado. Trabalhamos para oferecer estratégias de negociação diferenciadas, produtos exclusivos e processos criativos que nos permitam chegar onde outros não conseguem. Buscamos constantemente trazer novidades e criatividade para cada projeto, criando dinâmicas únicas que caracterizam a Tá em Todas.
Nosso Meio: De que forma o seu estilo de gestão influencia diretamente a qualidade e a criatividade dos projetos desenvolvidos pela agência?
Diego Martins: Minha gestão é extremamente dinâmica. Trago a equipe para perto e, juntos, conseguimos criar projetos com a contribuição de cada setor. Sempre levamos em consideração fatores como comunicação, orçamento e impacto, para desenvolver propostas que façam sentido tanto para os clientes quanto para seus públicos. Isso nos ajuda a consolidar a agência como referência no mercado de Live Marketing.
Nosso Meio: Como você trabalha para engajar e inspirar a equipe, garantindo que todos estejam alinhados com a visão e os valores da Tá em Todas?
Diego Martins: Uma equipe engajada é uma equipe bem informada. Priorizamos a transparência sobre o que acontece em todos os setores e o que precisamos para manter a empresa girando. Promovemos capacitações internas, mas acredito que o maior segredo está no relacionamento próximo com a equipe. Trazer todos para sonhar junto comigo é o que faz a diferença.
Nosso Meio: Qual o papel da liderança na construção de um diferencial competitivo e na busca por inovação nos projetos da agência?
Diego Martins: A liderança é fundamental em todas as etapas, do criativo ao financeiro. O cliente exige processos dinâmicos e soluções inovadoras. Por isso, além de pesquisar tendências e novidades no mercado, investimos em novas tecnologias de interatividade. Acreditamos que 2026 será um ano de reposicionamento, com formatos inéditos para nossos projetos. Para isso, mantemos grupos de trocas criativas que permitem que ideias surjam a qualquer hora.
O Futuro da Liderança em Live Marketing
De acordo com pesquisa da consultoria Deloitte (2024), 72% das empresas de comunicação acreditam que a liderança colaborativa será o diferencial competitivo da próxima década. No Live Marketing, isso se traduz em líderes capazes de alinhar visão estratégica com inovação tecnológica, engajando equipes diversas em torno de um propósito comum.
A Tá em Todas mostra que, em um mercado em constante transformação, liderar é mais do que gerir processos: é criar conexões, inspirar pessoas e entregar experiências memoráveis.
