Depois de 30 anos de carreira executiva, somando experiências em diferentes mercados, como alimentos, construção civil, têxtil e defensivos agrícolas, Renata Paula Santiago acaba de fundar a Eleva Inteligência, Gestão e Educação, o que ela resumo como “um sonho de uma vida de atuar no mercado cearense elevando o patamar de serviço de consultoria e educacionais na área financeira”. Atuante no IBEF Ceará como vice-presidente, também ocupa a função de Coordenadora Geral do IBGC Capítulo Ceará para a gestão 24/25, atividade colaborativa em prol da governança no estado.
Ao Nosso Meio, Renata compartilha sua trajetória profissional e apresenta com mais detalhes o propósito da Eleva, que nasce se posicionando como uma parceira estratégica para negócios que buscam otimizar sua gestão de caixa e tomar decisões financeiras mais assertivas.
Confira:
NOSSO MEIO | Renata, a Eleva chega ao mercado cearense com a promessa de transformar a gestão financeira das empresas locais. Quais são os principais diferenciais dos produtos financeiros oferecidos pela Eleva em comparação com o que já existe no mercado?
O principal diferencial que destaco é a tradução de 30 anos de vivência da Renata, 30 anos de quem conhece, quem fez e quem atuou no mercado. Então, a Eleva vem com o objetivo de transformar em prestação de serviço o que eu vivi nestas três décadas em vários mercados, de alimentos, construção civil, têxtil, defensivos agrícolas. A Eleva vem com a experiência de quem viveu, e que sabe quais são os problemas, as dificuldades, as dores e que quer transformar estas dores em soluções, para que elas possam transformar a vida dos empresários em possibilidades que possam focar nas soluções deles.
A empresa oferecerá programas de capacitação voltados para executivos financeiros e de mercado, fornecendo o conhecimento necessário para que esses profissionais não apenas entendam melhor as finanças, mas também se apropriem do entendimento profundo de seus próprios negócios.
Um dos diferenciais da Eleva será a oferta de mentorias, onde especialistas da empresa trabalharão diretamente com líderes empresariais, orientando-os em estratégias financeiras e de mercado. Essa abordagem personalizada visa garantir que cada cliente receba suporte adequado para enfrentar desafios específicos, tornando-se mais competitivo e preparado para o futuro.
NOSSO MEIO | Você mencionou que a Eleva tem um foco forte em capacitação executiva. Como os programas de capacitação da Eleva foram desenhados para atender às necessidades específicas dos líderes empresariais no Ceará?
Com a vivência de quem esteve na execução, que sofreu com a falta de mão de obra qualificada, e de mão de obra que tem dificuldade de entender o negócio. Ainda, de quem viu no mercado um perfil de executivos com falta de visão sistêmica. Eu quero também trazer uma visão sistêmica para este executivo, para sair do quadrado, prover formas de capacitação usando várias outras técnicas além das normais de mercado, para prover uma visão diferente, que faça olhar além dos números, mas trazer uma visão que ajude o empresário local a trazer solução, e não focar no problema, de uma forma mais leve e mais abrangente e ampla para entender o negócios e trazer soluções.
NOSSO MEIO | Um dos pilares da Eleva é a mentoria personalizada para líderes empresariais. Quais são os principais benefícios dessa abordagem personalizada e como ela pode impactar diretamente o sucesso das empresas atendidas?
Eu gosto muito de mentoria porque para mim é uma relação primeiro de confiança, personalizada, de estímulos, onde o mentor usa toda a sua vivência para repassar, instruir e alicerçar alguém, no meu caso, na área financeira. Quando eu me proponho a fazer mentoria, me proponho a fazer um plano específico para acelerar o processo de aprendizado do executivo a partir do nível onde ele se encontra. Como um professor particular, mas de forma estruturada, a partir do entendimento do negócio e do mundo, juntando todo o arcabouço em momentos de extrema riqueza de conhecimento. Cada um de nós tem formas diferentes de assimilar conteúdo, então a mentoria é uma forma autêntica de estimular a conquista de conhecimento.
NOSSO MEIO | Com a sua vasta experiência no mercado financeiro e da construção civil, como você enxerga a evolução do mercado cearense nos próximos anos e de que forma a Eleva pretende contribuir para esse desenvolvimento?
Venho de uma escola em que a gestão financeira está no DNA, onde o fluxo de caixa está no sangue. É a “Escola Beto Studart”, e quero continuar nesta trilha, porque aprendi com um mestre, que será sempre meu mestre. Quero poder continuar com esta filosofia e quero levar isso para outros segmentos econômicos, não apenas de construção civil.
Eu ainda observo a falta estruturação financeira de diversos segmentos, a falta de amplitude maior de planejar as estruturas econômicas dos negócios, de não enxergar um pouco mais além do que deseja fazer, de como deseja fazer, de pensar diversas alternativas. A Eleva vem para pensar com antecedência e identificar as muitas possibilidades que existem no mercado para alavancar as possibilidades de estruturas financeiras.
NOSSO MEIO | A chegada de um player como a Eleva reforça o dinamismo do mercado cearense. Quais são as expectativas da empresa em termos de crescimento e impacto econômico na região?
O Ceará é um estado em grande evolução, um grande player nacional. Apesar das grandes desigualdades, somos o 4º maior PIB do Brasil e despontando em diversos segmentos econômicos. Hoje qualquer empresa contempla Fortaleza na sua linha de expansão. A Eleva quer participar de discussões de estruturações financeiras, de opções de negócios e outros parceiros vendo oportunidades para os clientes.
NOSSO MEIO | Você mencionou que a Eleva é o projeto de uma vida. Quais foram os maiores desafios que você enfrentou na transição de uma executiva de grandes empresas para a liderança de uma empresa própria, e como essa experiência influencia a estratégia da Eleva?
Isso, é um projeto de uma vida, e transmite a paixão que eu tenho pela área financeira. Não foi uma decisão fácil, porque deixei uma marca que simboliza uma grande paixão e fruto de um trabalho de homem icônico, que é Beto Studart, mas foi uma decisão muito pensada, discutida e debatida ao longo de cinco anos. Pela maturidade profissional e também dos meus 50 anos, sei que tudo isso se somou também para dar este passo de poder contribuir mais com toda essa vivência para outros mercados.
NOSSO MEIO | Renata, a sustentabilidade é um tema cada vez mais presente nas discussões sobre o futuro dos negócios. Como a Eleva pretende incorporar práticas sustentáveis em suas operações e nos serviços oferecidos aos seus clientes?
Eu entendo que precisamos cada vez mais contemplar o planejamento no dia a dia, não apenas o financeiro, mas o planejamento das atividades, incluindo práticas mais sustentáveis neste planejamento. A Eleva vem também para trazer para os negócios a necessidade de rever as práticas, e isso se traduz também nas finanças, já que não são coisas dissociadas. Queremos trazer esta concepção e reflexão, a partir também das vivências profissionais e pessoais que tive, e contribuir com uma vida mais consciente e melhor.
