Simone Caixeta compartilhou quais estratégias e indicadores utiliza para acompanhar o desempenho dos colaboradores da Brisanet
Hoje (27), a Performes Inovação e Agilidade, primeira consultoria de agilidade do Ceará, promoveu o 3° BENCHRH com o tema ‘Ciclo de Desempenho e Trilhas de Carreira: como a Brisanet gera desenvolvimento e crescimento no interior do Nordeste’ compartilhado por Simone Caixeta, Diretora de Recursos Humanos da Brisanet. Na ocasião, Daniel Araújo, CEO da Performes, abriu o evento e destacou a importância do empoderamento do RH através da troca de boas práticas.
“Aqui temos 100 das maiores empresas do Ceará. Somos os responsáveis por essa transformação tecnológica nas empresas. Podemos transformar negócios e pessoas por meio da agilidade e inovação. Estamos olhando para 2025 e já podemos pensar no planejamento com esse olhar. Uma das grandes dúvidas das organizações é: como gerar um ciclo de carreira para os colaboradores, e essa é a nossa oportunidade de entender como é a realidade de cada organização”, introduz Daniel Araújo, CEO da Performes.
Daniel sinalizou para os mais de 120 gestores de RH presentes, a próxima programação do BENCHRH In Company na M. Dias Branco com o case ‘Desenvolvimento de Lideranças’ com Michele Cipriano, Gerente de Carreira e Desenvolvimento da marca. Na programação, cerca de 30 líderes de RH irão conhecer de perto o que a empresa vem fazendo para aprimorar a atuação dos seus líderes. O CEO da Performes ainda ressaltou uma novidade exclusiva: o BENCHRH em Recife no dia 30 de outubro trazendo também o tema ‘Desenvolvimento de Lideranças’.
Simone Caixeta, Diretora de Recursos Humanos da Brisanet, subiu ao palco e abriu para os convidados do evento as iniciativas do planejamento de gestão da empresa. Relembrando o propósito da Brisanet de conectar pessoas e realizar uma inclusão digital e social, Simone ressaltou como trabalha a performance dentro dessa realidade.
“Acreditamos em dados e pessoas. As coisas caminham em conjunto e trabalhamos o propósito em trabalhar performance. Qual o mapa comportamental? Perfil geral? Feedback? Como os nossos líderes se desenvolvem?”, questiona Simone.
A gestora ressalta como as pessoas mudaram após a pandemia e como o sistema de empregabilidade se transformou. A executiva apontou que a cada passo da sua gestão, ela volta os olhares para a visão e valores da empresa, sempre evidenciando o propósito por trás daquela iniciativa.
“Trabalhamos o eixo comportamental, ligado aos nossos valores. Para a liderança trabalhamos três outros itens: liderança, resolução de problemas, resiliência e eixo performance”, detalha Simone.
Olhando para o futuro, Simone apontou quais competências devem fazer parte do profissional de RH do futuro. Segundo a executiva, esse profissional deve está sempre interessado em aprender e manter:
- Uma visão estratégica;
- Fazer gestão de conflito;
- Estudar e analisar dados;
- Gestão de bem-estar e cultura.
Na ocasião, Daniel premiou com um troféu do BENCHRH o time de RH da Brisanet pelos trabalhos que vem realizando no desenvolvimento dos colaboradores da empresa. O CEO da Performes, aproveitou a oportunidade para também premiar as empresas que protagonizaram a primeira e segunda edição do evento, sendo elas Unimed Fortaleza e Mercadinhos São Luiz.
Por fim, o BENCHRH trouxe uma novidade exclusiva para o público: a Formação Executiva Gente & Gestão com Socorro Viana, Gerente de Gente e Gestão da Cialne, Ana Claudia, Gerente de Gestão de Pessoas do Grupo Marquise, Luanna Façanha, Gerente de Pessoas, Cultura e Diversidade da Unimed Fortaleza e mediação do CEO da Performes, Daniel Araújo.
Para mais informações acesse @performesinovacao
