Liderança e inovação: Ana Teresa de Carvalho e os rumos do Banco do Nordeste
Pela primeira vez na história, uma mulher está à frente do Banco do Nordeste (BNB). Ana Teresa de Carvalho assume interinamente a presidência da instituição, trazendo consigo uma sólida experiência em gestão pública e privada. Com passagens pela Prefeitura de Jaguaruana, pelo Instituto Agropolos do Ceará e pela Secretaria do Desenvolvimento Agrário do Estado do Ceará, ela se destaca por sua visão estratégica voltada para o crescimento sustentável e a inclusão social. À frente do BNB, sua missão inclui fortalecer o apoio ao desenvolvimento econômico do Nordeste, ampliar investimentos em turismo, cooperativismo e energias renováveis, além de reforçar a reputação do banco como um agente essencial para o progresso da região. Nesta entrevista, Ana Teresa compartilha suas prioridades, desafios e perspectivas para o futuro do BNB.
NOSSO MEIO | Você possui uma sólida experiência em gestão pública e privada. Como essas vivências anteriores influenciam sua atuação atual como presidente interina do Banco do Nordeste?
Ana Teresa: Minha trajetória está intimamente relacionada à gestão pública e ao desenvolvimento regional, o que me capacitou a enfrentar desafios estratégicos no Banco do Nordeste. Durante meu mandato como prefeita de Jaguaruana e como Secretária do Desenvolvimento Agrário do Ceará, desenvolvi uma compreensão aprofundada das demandas da população e das empresas da Região. Continuo a buscar soluções inovadoras e inclusivas para impulsionar a economia nordestina. Meu compromisso com a transformação social e a proximidade com as realidades locais tornam minha liderança marcada por sensibilidade, estratégia e resultados concretos.
NOSSO MEIO | Você é a primeira mulher a ocupar a presidência do BNB desde sua fundação. O que esse marco representa para você e qual a importância da presença feminina em cargos de alta liderança, especialmente no setor financeiro?
Ana Teresa: Assumir a presidência do Banco do Nordeste como a primeira mulher é, antes de tudo, uma responsabilidade significativa e um símbolo de transformação. Sempre acreditei que a liderança transcende o gênero, sendo construída por meio de competência, dedicação e visão estratégica. Contudo, reconheço que minha presença neste cargo significa um marco na representatividade feminina, especialmente em um setor financeiro que historicamente foi dominado por homens.
A relevância das mulheres em posições de liderança vai além de conquistas individuais. Quando uma mulher ocupa um cargo de destaque, ela abre caminho para muitas outras. A diversidade proporciona novas perspectivas, fomenta a inovação e fortalece o processo decisório. No Banco do Nordeste, tenho o compromisso de promover a inclusão em todas as áreas. Meu objetivo é que outras mulheres percebam que é possível ocupar postos estratégicos, transformar realidades e contribuir ativamente para o desenvolvimento do nosso país.
NOSSO MEIO | Quais são suas principais prioridades à frente do BNB neste período de substituição, no que tange ao desenvolvimento econômico e social da região Nordeste?
Ana Teresa: Durante este período de substituição, em função das férias do Presidente Paulo Câmara, minha principal prioridade à frente do BNB é assegurar que a instituição continue desempenhando seu papel fundamental no fomento ao desenvolvimento econômico e social da nossa Região. Isso envolve reforçar o suporte aos pequenos negócios, à agricultura familiar, às micro e pequenas empresas, além de grandes projetos que geram empregos e renda para a população.
Por outro lado, a inovação e a digitalização dos nossos serviços são frentes estratégicas que visam facilitar o acesso ao crédito e tornar o BNB ainda mais ágil e eficiente. Além disso, tenho um compromisso pessoal com a valorização das pessoas — tanto clientes quanto colaboradores. Estou convencida de que o desenvolvimento só ocorre quando há inclusão, oportunidades e uma gestão humanizada, próxima da realidade dos nordestinos. Meu objetivo é manter o Banco do Nordeste forte, presente e cada vez mais alinhado às necessidades da nossa comunidade.
NOSSO MEIO | O BNB anunciou recentemente a disponibilização de R$ 1,4 bilhão para alavancar o turismo na região. Quais estratégias estão sendo implementadas para assegurar que esses recursos gerem um impacto positivo e sustentável no setor?
Ana Teresa: Estamos concentrados em três pilares principais. O primeiro é a inclusão, garantindo que pequenos e médios empreendedores do setor, como pousadas e restaurantes, tenham acesso facilitado ao crédito. Reconhecemos que o turismo é um grande gerador de renda e nosso objetivo é que esses recursos cheguem a quem realmente impacta a economia regional.
O segundo pilar é a inovação e a sustentabilidade. Estamos incentivando projetos que promovam a modernização e práticas sustentáveis no setor, abrangendo desde a adoção de energias renováveis até melhorias na infraestrutura e na experiência turística. Queremos que o crescimento do turismo respeite a cultura, o meio ambiente e as comunidades locais, tornando-se um motor de desenvolvimento duradouro.
Por último, estamos trabalhando em parcerias estratégicas com governos estaduais, prefeituras e entidades do setor para fortalecer a capacitação e qualificação da mão de obra, aumentando a competitividade dos destinos nordestinos. Nosso objetivo é que o turismo cresça de forma estruturada, elevando a atratividade da região e garantindo benefícios reais para a população.
NOSSO MEIO | A reputação de uma instituição financeira é fundamental para sua credibilidade e confiança junto ao público. Quais medidas o BNB tem adotado para fortalecer sua imagem e assegurar práticas de transparência e responsabilidade?
Ana Teresa: A reputação do Banco do Nordeste é um dos nossos maiores ativos, e trabalhamos continuamente para fortalecê-la com transparência, ética e compromisso com a sociedade. Nossa atuação é pautada por boas práticas de governança, responsabilidade socioambiental e proximidade com nossos clientes e parceiros. Para garantir essa credibilidade, adotamos uma série de medidas. Primeiro, investimos fortemente em governança e compliance, assegurando que todas as nossas operações sejam conduzidas dentro dos mais altos padrões regulatórios. Isso inclui auditorias regulares, fortalecimento dos nossos controles internos e a adoção de tecnologias que aumentam a segurança e a transparência dos nossos processos.
Além disso, valorizamos a comunicação clara e aberta com a sociedade. Estamos cada vez mais presentes nos canais digitais, tornando a informação acessível e fortalecendo nosso relacionamento com clientes e parceiros. Queremos que cada empreendedor, agricultor e empresa que trabalha conosco tenha confiança de que está lidando com um Banco sólido, transparente e comprometido com o desenvolvimento regional.
Por fim, reforçamos constantemente nosso compromisso com a responsabilidade social e ambiental. O BNB não é apenas um Banco, mas um agente de transformação. Cada investimento que fazemos busca gerar impacto positivo, promovendo crescimento econômico com inclusão e sustentabilidade. Esse é o legado que queremos deixar: uma instituição forte, confiável e essencial para o futuro do Nordeste.
NOSSO MEIO | Com a criação do FNE Coopera, o Banco do Nordeste demonstra um compromisso com as cooperativas produtivas. Quais são as expectativas em relação ao impacto desse programa no fortalecimento das economias locais e na geração de emprego e renda? Com a criação do FNE Coopera, o Banco do Nordeste demonstra um compromisso com as cooperativas produtivas. Quais são as expectativas em relação ao impacto desse programa no fortalecimento das economias locais e na geração de emprego e renda?
Ana Teresa: O FNE Coopera visa proporcionar condições diferenciadas ao segmento que preconiza conceitos de colaboração e associativismo, tais como as cooperativas produtivas de trabalhadores. Os recursos são direcionados a aquisição de equipamentos, estrutura da organização, capacitação de cooperados e capital de giro. Os prazos oferecidos na linha podem chegar a 20 anos, sendo até quatro deles de carência, a depender da finalidade financiada. As cooperativas apoiadas pelo Banco do Nordeste são as que desenvolvem atividades produtivas ligadas aos setores rural, industrial, agroindustrial e artesanal.
O FNE Coopera reforça o compromisso do Banco com o desenvolvimento sustentável e inclusivo das economias locais. Ele ajuda no fortalecimento das Cooperativas, na geração de emprego e renda, no estímulo à economia solidária na medida em que apoia os modelos de negócios baseados na cooperação, incentivando práticas mais justas e sustentáveis, promovendo uma economia menos concentrada e mais distributiva. A nossa expectativa é que o FNE Coopera se torne um motor de desenvolvimento sustentável, promovendo a inclusão social e fortalecimento das atividades produtivas locais.
NOSSO MEIO | O BNB tem se destacado no financiamento de projetos de energia renovável, destinando R$ 10,7 bilhões nos últimos dois anos para iniciativas de energia solar e eólica. Quais são os planos futuros do banco para continuar impulsionando o setor de energias limpas no Brasil?
Ana Teresa: Nossos planos envolvem o aumento de investimentos, com o impulsionamento do financiamento desde grandes usinas solares e eólicas até o crédito para pessoas físicas interessadas em instalar painéis solares em suas residências. Nos últimos cinco anos, foram realizadas mais de 24,7 mil operações, totalizando investimentos superiores a R$ 2 bilhões somente neste produto.
Pretendemos também apoiar o fomento ao Hidrogênio Verde, com captação de recursos internacionais, que, somado aos recursos do FNE, temos condições de impulsionar a atração de investimentos nessa tecnologia. Pretendemos fortalecer as parcerias que já temos com a Agência Francesa de Desenvolvimento (AFD), o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), o Banco Mundial (BIRD) e o Novo Banco de Desenvolvimento (NDB). Essas iniciativas reforçam o compromisso do BNB em impulsionar o setor de energias limpas no Brasil, contribuindo para a transição energética e o desenvolvimento sustentável da região Nordeste.
NOSSO MEIO | Soubemos que o BNB tem um programa focado nos pais de crianças com necessidades especiais, para que possam acompanhar mais de perto os tratamentos de seus filhos. Pode falar mais a esse respeito?
Ana Teresa: No ano de 2023, o Banco do Nordeste celebrou aditivo ao Acordo Coletivo de Trabalho (ACT) vigente para possibilitar a redução da jornada de trabalho dos funcionários, de forma que permita o acompanhamento das terapias dos filhos com deficiência. Essa iniciativa, que foi um dos meus primeiros atos como Diretora de Administração, traduz a prioridade que a Diretoria Executiva tem tido com o bem-estar e a qualidade de vida do funcionalismo. Além disso, investimos fortemente em estratégias para a promoção do bem-estar físico e mental dos empregados.
