14ª edição

Visão Empresarial | Carlos Pereira, CEO da DelRio

Por Redação

18/12/2024 09h00

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Em março de 2025, a DelRio completará 60 anos de mercado. Tendo à frente o CEO Carlos Pereira, a marca se posiciona como uma das maiores fabricantes de lingerie do Brasil, com atualização constante, tecnologia de produção, práticas de sustentabilidade e olhar para o mercado global.  

O fundador Carlos Pereira compartilha com o Nosso Meio a sua visão empresarial, suas estratégias de sucesso e suas aspirações futuras. Ele destaca que a inovação precisa andar junto com a preservação da identidade. 

“É o que mantém a essência e os valores tradicionais da marca, ao mesmo tempo em que se adapta às novas tendências e tecnologias da moda íntima”, defende. 

Confira a entrevista completa abaixo:

NOSSO MEIO | A DelRio nasceu de uma inspiração pessoal, baseada na história de sua mãe. Como essa origem influencia até hoje a cultura e os valores da empresa?

Carlos Pereira: Eu nasci em Juazeiro do Norte (CE), em uma família com quatro mulheres e dois homens. Minha mãe, para complementar a renda da casa, costurava calcinhas e soutiens na garagem. Isso teve um grande impacto em mim desde cedo e carrego até hoje os valores e a cultura moldados por essa origem.  Com isso, construí uma empresa que mantém um compromisso forte com o cuidado, a dedicação e a valorização das mulheres, refletindo o respeito e a admiração. Esse respeito se traduz em um ambiente de trabalho que prioriza o bem-estar e o desenvolvimento das colaboradoras, além de promover produtos que combinam conforto, qualidade e estilo para atender às necessidades das mulheres.

NOSSO MEIO | ⁠Com quase 60 anos de mercado, a DelRio passou por inúmeras transformações na indústria da moda íntima. Quais foram os maiores desafios que você enfrentou para conciliar tradição e modernidade na empresa?

Carlos Pereira: Conciliar tradição e modernidade é um desafio constante para uma empresa com quase 60 anos de história, que por sinal faremos agora em 2025 no dia 8 de março. A inovação, sem perder a identidade, é o que mantém a essência e os valores tradicionais da marca, ao mesmo tempo em que se adapta às novas tendências e tecnologias da moda íntima. A indústria da moda é extremamente dinâmica. A DelRio teve que se adaptar rapidamente às mudanças nas preferências dos consumidores, novos materiais, tecnologias de produção e práticas de sustentabilidade. A globalização trouxe também oportunidade para a DelRio, que procura se destacar no mercado global.

NOSSO MEIO | A DelRio é uma das maiores fabricantes de lingerie do Brasil, com 14 unidades de produção e uma equipe majoritariamente feminina. Qual é o impacto social e econômico de manter essa estrutura e como vocês promovem a inclusão e o empoderamento das mulheres no mercado de trabalho?

Carlos Pereira:⁠ Com 14 unidades de produção, a DelRio gera milhares de empregos diretos, contribuindo para o desenvolvimento econômico das regiões onde está presente. A maioria dos empregos sendo ocupados por mulheres ajuda a reduzir as disparidades de gênero no mercado de trabalho.

Nossa empresa sempre teve uma forte conexão com o público feminino, tanto nos produtos quanto em nossa equipe. Dos 4.625 funcionários, mais de 4 mil são mulheres. Isso reflete um dos pilares fundamentais da DelRio: o empoderamento feminino. E não é algo recente. Praticamos o empoderamento das mulheres há muitos anos, muito antes de se tornar um tema amplamente discutido. É algo que faz parte do DNA da nossa empresa, e nos orgulhamos de contribuir para o crescimento pessoal e profissional de tantas mulheres ao longo das décadas. A empresa investe na capacitação de suas colaboradoras, oferecendo treinamentos com foco no primeiro emprego, o que aumenta a qualificação profissional e o empoderamento econômico e social das mulheres.

NOSSO MEIO | Você acredita que o mercado de lingerie no Brasil tem potencial para crescimento? Quais são as principais oportunidades que a DelRio enxerga para expandir e inovar nos próximos anos?

Carlos Pereira: Sim, o mercado de moda íntima no Brasil apresenta um grande potencial de crescimento, especialmente porque o consumidor busca mais conforto e praticidade. A lingerie, considerada uma “segunda pele”, ganhou ainda mais relevância durante a pandemia, evidenciando a necessidade de peças confortáveis e funcionais.

A DelRio, que sempre teve o conforto e a tecnologia como pilares, está bem posicionada para atender a essa demanda crescente. As principais oportunidades de expansão no mercado nacional estão no lançamento de novas linhas e na entrada em novos segmentos, como cuecas e linha noite, que complementam o universo de moda íntima. Além disso, buscamos fortalecer nossa presença em novos canais, aumentando nossa participação no pequeno varejo e expandindo com lojas próprias. No mercado internacional, temos uma grande oportunidade de crescimento nos Estados Unidos, com estratégias robustas que posicionarão a DelRio como uma marca global.

NOSSO MEIO | A sustentabilidade é uma demanda crescente em todos os setores. De que maneira a DelRio está trabalhando para integrar práticas sustentáveis em sua cadeia de produção e desenvolvimento de produtos?

Carlos Pereira: A sustentabilidade está no DNA da DelRio, com foco em três pilares principais. No aspecto econômico, promovemos o empoderamento feminino, levando nossas fábricas para o interior, o que impulsiona a economia local. No social, mantemos creches, escolas e fazemos doações de roupas íntimas para instituições que atendem crianças. No pilar ambiental, geramos vapor com a casca da castanha, um projeto inovador sendo transformado em geração de energia para as nossas caldeiras fabris, gerando assim uma energia mais limpa, e reaproveitamos 75% da água utilizada na produção.

NOSSO MEIO | ⁠A DelRio está presente em mais de 20 mil pontos de venda no Brasil e é o maior fornecedor de lingerie para grandes redes de varejo. Quais são os principais fatores que garantiram essa parceria de sucesso e como a empresa pretende expandir ainda mais sua presença no mercado?

Carlos Pereira: O principal fator para o nosso sucesso é o foco no consumidor. Desenvolvemos produtos sob medida, adaptados às necessidades específicas de cada cliente, garantindo que o produto certo esteja disponível no canal certo. Além disso, priorizamos um atendimento de excelência, oferecendo serviços personalizados que atendam plenamente às expectativas de nossos parceiros.

Estamos ampliando nossa atuação com a entrada em novos segmentos, como fitness e casual, e fortalecendo nossa conexão direta com o consumidor por meio de lojas próprias. Essa estratégia reflete nossa essência inovadora, mostrando que somos muito mais do que apenas uma marca de lingerie.

NOSSO MEIO | ⁠Com a forte digitalização do comércio e o crescimento das vendas online, qual é a estratégia da DelRio para aproveitar as novas plataformas digitais e atender ao perfil de consumidoras modernas e conectadas?

Carlos Pereira: Atualmente, contamos com nosso e-commerce próprio e estamos presentes nos principais marketplaces. Com a abertura das lojas físicas, estamos implementando uma estratégia de omnicanalidade para garantir que nossos clientes tenham uma experiência de compra integrada e não enfrentem frustrações ao buscar nossos produtos.

Além disso, estamos investindo fortemente em marketing digital, incluindo parcerias com influenciadores digitais e personalidades de destaque, bem como em ferramentas como Google Ads, Instagram, Facebook e outras plataformas para ampliar nosso alcance e engajamento.