Artigos

Vivemos nos tempos das lideranças ambidestras. E aí , vamos se ajustar e tratar de salvar a própria pele?

Por Artigo de Opinião - autor

15/06/2023 12h00

Compartilhe
  • Whatsapp
  • Facebook
  • Linkedin

Nos tempos atuais, as empresas estão buscando incessantemente maneiras de impulsionar seus negócios e maximizar o desempenho de seus colaboradores. Elas estão adotando diferentes abordagens, a fim de engajar e capacitar sua força de trabalho. Nesse contexto de evolução tecnológica e práticas de inovação aberta cada vez mais presentes, a liderança ambidestra tem se destacado como uma abordagem de gestão eficaz.

O conceito de liderança ambidestra é recente. Foi criado por Jeff Immelt, CEO da GE. Para ele, a liderança ambidestra é uma filosofia que combina eficiência e criatividade (o que em princípio pode parecer improvável) para criar um ambiente de constante empreendedorismo, somado à expectativa de continuar atendendo de maneira efetiva as demandas do mercado.

Quantos de nós estão dispostos a eliminar nossos principais produtos ou serviços em troca da sobrevivência? Embora reconheçam a necessidade de inovar constantemente, a maioria dos executivos acaba por ceder à pressão do dia a dia e as exigências dos negócios atuais, sobretudo em momentos de crise. Parece simples, mas não é.

Trabalhar os motores H1 e H2 permitem que negócios se tornem prósperos. Essa abordagem valoriza a busca constante pela eficiência operacional, incentivando os colaboradores a estarem sempre atentos às novidades do mercado e a contribuírem com soluções inovadoras no processo de tomada de decisões.

Para se manterem competitivas, as empresas precisam contar com colaboradores qualificados. É por isso que muitas organizações investem em educação corporativa. De acordo com um estudo conduzido pela consultoria Gartner, a educação corporativa é a principal prioridade para 17,7% das empresas pesquisadas, enquanto 76,5% delas estão buscando ou planejando investir nessa área.

Não há como negar que o sucesso da inovação aberta depende do preparo e da capacitação dos colaboradores, bem como da criação de uma cultura organizacional aberta à inovação. Os desafios da inovação estão à porta, e adotar uma liderança ambidestra, aliada às novas tecnologias como inteligência artificial, realidade aumentada e marketing conversacional, fará toda a diferença na superação de cada obstáculo.

Marcus Vinícius Saraiva

Sócio fundador das empresas Ipanema Comunicação, Cordel Ventures e BS Innovation Hub. Presidente da Associação Cearense de Inovação (ACI). Vice-presidente de Inovação da ADBV/CE.