Alfredo Pinto, consultor e Ofiice Head da Bain Company, consultoria de destaque global trouxe ao palco do NM2B Especial Fundadores orientações a partir da teoria “Mentalidade do fundador”. O consultor pontuou 3 pontos que importam para uma empresa ser bem sucedida na sua missão: liderança, escala e cultura.
Ao longo de sua fala, Alfredo afirmou que o crescimento sustentável é desafiador, logo que somente 1 em cada 13 empresas cresce de forma sustentável. Para ajudar neste movimento de ascensão, o executivo apresentou várias formas de desenhar uma estratégia:
Estratégia na incerteza: Criação de cenários ‘Future-back’ para algumas incertezas críticas, rastreadas apenas pelo “faro”, decisões ‘no-regret’, opções & hedges e apostas em portfólio estratégia como capacidade e aprendizado contínuo.
Estratégia como capacidade: Planejamento estratégico separado do planejamento operacional, agenda estratégica baseada em problemas forçando grandes debates para alternativas.
Aprendizado contínuo: Táticas flexíveis possibilitam adaptação e feedback rápido baseado em algumas métricas simples.
“Não é fácil entregar sempre a combinação entre liderança, cultura e foco. A estratégia ajuda, mas esses três elementos resolvem e orientam como vocês resolvem a estratégia”, ressalta.
Se aprofundando no tema do livro “A Mentalidade do fundador”, de James Allen, Alfredo explicou que o conceito foi formado após muitas pesquisas, mas pode ser concentrado em três grandes conceitos: Cabeça de dono, insurgência e obsessão com a linha de frente. Cada uma delas falam sobre a proatividade com o mercado e dentro da empresa
“Diferentes empresas de sucesso, tem brilhos especiais em alguns desses ingredientes” , ressalta
Quatro forças fazem uma empresa perder os benefícios de ter a mentalidade de um fundador:
- Fundador não escalável
- Perda de participação na linha de frente
- Fragmentação da responsabilidade
- Receita crescendo mais rápido do que lento (não fomenta talento)
Alfredo destacou uma forma diferente de transformar os problemas em pequenas batalhas, e dessa forma, elaborar estratégias com equipes multifuncionais para solucionar esses entraves.
“Existem microbatalhas, não adianta querer mudar tudo. Pegue o problema, fragmente ele e lute microbatalhas com times multifuncionais para vencê-las”, conclui.
NM2B Especial Fundadores
O NM2B Especial Fundadores é um evento inspirado na visão empresarial de quem construiu grandes negócios, gera emprego e renda e faz o mercado acontecer. Em parceria com o grupo Cambridge Family Enterprise, o evento chega para se consolidar no calendário regional com muito conteúdo especializado sobre as organizações e seus fundadores.
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