Diretora do Grupo Moura falou para mais de 80 executivos no almoço que marcou o lançamento da 6ª edição da publicação, dedicada ao tema influência
Para a diretora de Marketing, Comunicação e Produtos do Grupo Moura, Andréa Lyra, influência não se mede apenas em alcance. “A nossa capacidade de influenciar só existe quando transferimos confiança, segurança e história”, afirmou durante a palestra “Força da marca e influência: uma história que inspira”, apresentada nesta terça-feira (10), no almoço executivo que marcou o lançamento da 6ª edição do Impresso Nosso Meio Brasília. O encontro, no B. Hotel, reuniu mais de 80 executivos e lideranças de marketing, comunicação e negócios do Distrito Federal.
Há 23 anos no grupo pernambucano, fundado em 1957, Andréa relacionou a trajetória da fabricante de baterias ao tema da nova edição. Para ela, o ponto de partida de qualquer marca influente está na clareza sobre o que ela representa. “A nossa identidade precisa ser clara. Quais são nossos valores? Quais são os nossos atributos? O que a gente quer perseguir e transferir para cada consumidor em todo o ecossistema em que a gente trabalha?”, questionou.
Uma marca entre 289
A executiva mostrou como a Moura sustenta sua posição em um mercado com 289 marcas de baterias. Segundo pesquisa, 87% dos consumidores citaram a Moura espontaneamente, em 2025, ao pensar em bateria automotiva. A marca também aparece em primeiro lugar no Brasil, na Argentina e no Uruguai. “O que constrói a marca é a nossa capacidade de influenciar pessoas”, resumiu.
Andréa lembrou que essa construção acontece muito antes do momento da compra. “Costumamos dizer que quem precisa de uma bateria não é um carro, é um consumidor. Então o consumidor, no momento de necessidade, vai decidir comprar uma Moura por tudo o que construímos ao longo desses 70 anos”, afirmou.
Vínculos ao longo da cadeia
Com sete fábricas, 11 milhões de baterias produzidas por ano, 91 distribuidores e mais de 55 mil revendas no Cone Sul, a Moura tem no relacionamento com a rede um dos pilares da sua estratégia. O posicionamento da marca, apresentado na palestra, define a Moura como “a marca de confiança que fortalece os vínculos em seus relacionamentos”. “A nossa capacidade de fortalecer os vínculos em todos os elos da nossa cadeia foi o que fez a gente chegar até aqui. Temos a lógica de sempre compartilhar o sucesso”, disse Andréa.
A reputação institucional também entrou na conversa. A executiva citou a Unidade de Reciclagem e Metais, inaugurada pelo grupo em 2025, em Pernambuco, com investimento de R$ 850 milhões. “Acabamos de fazer um investimento de mais de 800 milhões de reais em uma recicladora, preocupados com a questão ambiental. Temos o descarte correto de 100% das baterias que produzimos. Essa economia circular funciona há mais de 40 anos”, afirmou.
Influência que permanece
A 6ª edição do Impresso Nosso Meio Brasília parte de uma pergunta: quando seguidores, curtidas e alcance viraram a régua mais comum para medir relevância, o que de fato permanece em quem está do outro lado? A reportagem de capa reúne Débora Emm, fundadora e CEO da Inesplorato, Rodrigo Rocha, CEO da Filadélfia, e Virgilio Abranches, vice-presidente de Jornalismo, Conteúdo e Operações da CNN Brasil. A edição traz ainda a pesquisa Consumo e Influência 2026 e entrevistas com lideranças como Marcelo Tokarski, da Nexus, Márcia Leite, do Grupo In Press, e José Aparecido Freire, presidente da Fecomércio-DF.
Lançado em fevereiro de 2025, o Impresso Nosso Meio Brasília chega à sexta edição com conteúdo dedicado ao mercado do Distrito Federal, reunindo executivos, especialistas e lideranças de marketing, comunicação e negócios em torno de um tema central a cada número.
