Na manhã desta quinta-feira (9), o Vasto Restaurante recebeu a 5ª edição do NM Fundadores: A Origem de um Legado, projeto do Nosso Meio que propõe um olhar sobre o instante em que empresas deixam de ser ideia e passam a ocupar espaço no mundo, a partir das decisões, riscos e convicções que marcam esse início. Carlos Donzelli, diretor do Family Office do Grupo Luiza, abriu o ciclo de palestras com uma apresentação sobre governança corporativa, conselho e sucessão familiar.
Carlos Donzelli conduziu sua apresentação partindo de uma visão ampliada sobre governança. Para ele, o conceito não se restringe ao ambiente corporativo, mas começa na empresa, atravessa a família e se sustenta em um sistema mais amplo de relações. É nessa interseção que se constrói ou se fragiliza a base de qualquer organização.
O palestrante destacou o papel central do propósito como elemento orientador das decisões. Segundo ele, quando uma empresa passa a operar exclusivamente sob a lógica do lucro ou da valorização das ações, há um descolamento perigoso da sua essência. “Quando uma empresa começa a se mover apenas pelo preço da ação ou pelo lucro, ela perde seu propósito. E empresa sem propósito não fica de pé”, afirmou.
A partir dessa reflexão, Donzelli trouxe exemplos clássicos para ilustrar os impactos de decisões estratégicas desalinhadas. Ele citou o caso da Kodak, que priorizou a rentabilidade no curto prazo dentro de um modelo tradicional e acabou comprometendo sua sustentabilidade no longo prazo. Em contraste, relembrou a trajetória da Apple, destacando a insistência do fundador em sustentar sua visão mesmo diante de pressões contrárias, como um dos fatores que consolidaram o sucesso da empresa.
Nesse contexto, ele apresentou os três grandes objetivos da governança corporativa: otimizar valor, facilitar o acesso a recursos e garantir a perpetuidade dos negócios. Segundo eles, esses pilares se materializam na forma como as empresas estruturam suas relações internas e tomam decisões ao longo do tempo.

Ao abordar a dinâmica das empresas familiares, Donzelli chamou atenção para um ponto sensível: a sucessão. Para ele, a continuidade de um negócio depende não apenas de bons executivos, mas de uma preparação intencional das próximas gerações. “Pra uma empresa perpetuar, ela tem que ter bons executivos, ter na família alguém com capacidade de liderar e ligado ao propósito. Tem que estar em um negócio resiliente e, ao mesmo tempo, que tenha a capacidade de se transformar”, explicou.
Ele avançou nessa discussão ao destacar que o papel do líder familiar vai além da gestão do presente. “O líder familiar tem que ter, entre os seus propósitos, a capacidade de preparar a geração seguinte para que se possa passar o bastão. Mas não apenas isso, é preciso também preparar essa geração para ser acionista da própria empresa”, afirmou, reforçando a importância de formar não só gestores, mas também sócios conscientes.
Ao longo da apresentação, o palestrante também destacou que a adoção de boas práticas de governança não é apenas uma exigência de mercado, mas um diferencial competitivo. Empresas que investem em transparência, comunicação e processos bem definidos tendem a construir ambientes mais propícios ao crescimento, à inovação e à resiliência em cenários de alta complexidade.
Nesse ponto, ele foi direto ao tratar de um comportamento recorrente em muitas organizações: o adiamento de problemas estruturais. “A coisa mais fácil é jogar situações difíceis para debaixo do tapete. Mas quando a parede começar a sair, ela será incontrolável”, alertou. Para evitar esse tipo de ruptura, reforçou a importância da empatia nas relações e da comunicação clara como bases para decisões mais sustentáveis.

Encerrando sua fala, o executivo reforçou a governança como um pilar essencial para a perpetuidade dos negócios, conectando elementos como transparência, profissionalismo, harmonia familiar, construção de legado e geração de valor. Como convite final, incentivou o público a conhecer de perto a estrutura do Magazine Luiza em Franca.
O NM Fundadores: A Origem de um Legado tem o patrocínio do Banco do Nordeste Governo Federal, Fortes Tecnologia, Mercí, Cajuína São Geraldo, Somapay Digital Bank, Terravista 360, Unimed Fortaleza e UOL. Onde tem patrocínio do Banco do Nordeste, tem Governo do Brasil.

