Com 88 pontos de venda em quatro estados do Nordeste, empresa renova identidade visual, amplia portfólio e prepara nova operação física
A FitSweet inicia uma nova etapa de expansão com o reposicionamento de sua identidade visual, o desenvolvimento de novos produtos e a abertura da primeira loja própria. Com investimento previsto de aproximadamente R$150 mil na nova unidade, a empresa busca fortalecer sua presença no mercado e ampliar a conexão direta com os consumidores.
Fundada em 2024 pela empresária Karla Barros, a FitSweet atua no modelo B2B, distribuindo seus produtos para lojas especializadas, empórios e supermercados. Atualmente, está presente em 88 pontos de venda no Ceará, Rio Grande do Norte, Pernambuco e Paraíba. Fortaleza e Recife concentram, juntas, mais da metade dos estabelecimentos parceiros.
A nova unidade será instalada na Avenida Virgílio Távora, em um open mall em construção na capital cearense. O investimento contempla estrutura, equipamentos, identidade visual e preparação do espaço. A previsão inicial é de quatro empregos diretos, além da movimentação indireta de fornecedores e parceiros locais.
“Buscamos uma localização que estivesse conectada ao estilo de vida e ao perfil do nosso público. Mais do que um ponto comercial, queríamos um ambiente que favorecesse a experiência, a conexão com os consumidores e o fortalecimento da presença da FitSweet em Fortaleza”, afirma Karla.
Rebranding busca ampliar valor percebido da marca
O reposicionamento estratégico foi conduzido pela publicitária e estrategista Nicolly Alencar, em parceria com Karla Barros e a liderança da empresa. O projeto de identidade visual ficou a cargo do GÜNA Studio, que trabalhou na construção de uma linguagem alinhada aos planos de crescimento da marca.
A nova identidade adota tipografias mais sofisticadas, um ícone proprietário e um sistema gráfico que explora uma linguagem mais premium, feminina e afetiva. A proposta é ampliar a comunicação para além dos atributos nutricionais, incorporando elementos ligados ao prazer, à experiência de consumo e à conexão emocional com o público.
O trabalho do GÜNA Studio também abrange as embalagens, que passam a valorizar a apresentação dos produtos e sua relação com ocasiões especiais, incluindo o universo dos presentes. Na primeira etapa, foram desenvolvidos mais de 30 layouts, distribuídos entre diferentes produtos e formatos. A nova identidade será aplicada ainda a materiais de comunicação, peças promocionais e experiências nos pontos de venda.
Estratégia parte dos momentos de consumo
O trabalho de reposicionamento conduzido por Nicolly Alencar partiu de três frentes: o estudo da trajetória da fundadora, o mapeamento do mercado e do público e o desenvolvimento de uma estratégia de conteúdo e distribuição. O diagnóstico incluiu conversas com vendedores que mantêm contato direto com lojistas e consumidores nos pontos de venda da marca no Nordeste, além da análise da comunicação de concorrentes do segmento de alimentação saudável.
A investigação identificou uma oportunidade de diferenciação na maneira como as marcas da categoria se comunicam. Em vez de concentrar a narrativa em calorias e restrições alimentares, a FitSweet passa a explorar também as ocasiões em que seus produtos fazem parte da rotina dos consumidores.
“Quantos brigadeiros você já comeu na vida? E o que um brigadeiro muda, de fato, na sua vida? Em que momentos ele aparece? Na festa de aniversário da sua amiga? Depois do almoço, quando bate a vontade de uma sobremesa gostosa? No dia em que você decide se comprometer com o seu emagrecimento? Foram essas perguntas que mudaram o rumo do projeto. A gente parou de pensar em produto e começou a pensar nos momentos em que o doce entra na vida de uma pessoa. E não o momento de contar calorias, mas o de escolher um produto de qualidade, alinhado com o objetivo de quem come”, explica Nicolly.
A estratégia de comunicação também prevê ações no Instagram, TikTok e mídia offline, além da construção de uma rede de embaixadores e criadores de conteúdo. Entre as frentes estruturadas estão o Founder Led Growth, que posiciona Karla como representante do movimento da marca, e o chamado “Exército de Criadores”, voltado à formação de uma comunidade em torno da FitSweet.
O reposicionamento também tem um objetivo comercial: fortalecer a relação com o consumidor final para abrir novas oportunidades de negócios com lojistas e pontos de venda, ampliando o alcance da marca no mercado regional.
Loja própria acompanha expansão do portfólio
Atualmente, a FitSweet reúne quatro linhas de produtos: brigadeiros, doces e sobremesas, salgados e suplementos. O brigadeiro é o carro-chefe da marca, que também comercializa pudins, bolos, brownies, tortas no pote e gomas feitas com whey. Segundo a empresa, o portfólio é desenvolvido sem glúten e sem lactose.
A empresa prepara ainda o lançamento de pizza e coxinha proteicas feitas com biomassa de banana, em parceria com o Jardins Gourmet. A ampliação do portfólio acompanha a estratégia de diversificar as ocasiões de consumo e fortalecer a presença da marca no mercado de alimentação saudável.
Para Karla, a abertura da loja própria e o desenvolvimento de novos produtos fazem parte de uma mesma etapa de transformação. “A decisão de investir em uma operação própria, com produção local e desenvolvimento de novos produtos, faz parte dessa evolução. A loja física chega para materializar esse posicionamento, aproximando ainda mais a marca dos consumidores e apresentando tudo o que a FitSweet está se tornando”, afirma.
Com a nova identidade visual, a expansão da distribuição e a entrada no varejo próprio, a FitSweet busca consolidar sua presença no Nordeste e construir uma base para os próximos movimentos comerciais.
