Após triplicar de tamanho desde a integração à FSB Holding, agência apresenta novo posicionamento e reforça a atuação full journey, conectando negócio, cultura e resultados em toda a jornada das marcas
Após triplicar de tamanho desde sua integração à FSB Holding, a Jotacom passa a se chamar Jota e apresenta ao mercado um novo posicionamento que consolida uma transformação estratégica e operacional construída nos últimos anos. Sob a assinatura “A Jota fala business no timing da cultura“, a agência materializa um modelo que integra criatividade, conteúdo, mídia, performance, influência, reputação e conversão em uma única jornada orientada por resultados de negócio.
Mais do que uma mudança de marca, o movimento reflete a evolução da agência desde sua integração à holding, em 2022. Nesse período, a Jota ampliou seu quadro de colaboradores de cerca de 50 para mais de 350 profissionais, registrou crescimento de 200% na base de clientes, inaugurou um escritório no Rio de Janeiro e conquistou uma carteira de clientes de peso, com marcas como Duolingo, Zamp, Novo Nordisk, Mercado Livre, Sicredi, Midea, Heinz, Playstation e B3. A nova identidade também simboliza a consolidação de uma nova etapa de gestão da agência, liderada pelos co-CEOs Marcio Oliveira e Jaderson Alencar, responsáveis por conduzir o ciclo de expansão que reposiciona a empresa no mercado.
Assinada pelos designers Matheus Mendes e Thayna Moura, a nova identidade visual traduz graficamente essa evolução. O logotipo foi desenvolvido para representar o conceito de full journey, base do novo posicionamento da agência. A ligatura contínua entre as letras simboliza a fluidez da entrega integrada, sem rupturas entre as disciplinas, enquanto o espaço negativo revela um segundo “J”, transformando a inicial em um ativo tipográfico proprietário. O “A” maiúsculo rompe deliberadamente a métrica da composição para reforçar a ideia de que a agência entra forte no início dos projetos e amplia seu impacto até a conversão. Já o uso de um bold acentuado busca comunicar robustez, solidez e a conexão da Jota com o ecossistema da FSB Holding.
“A mudança não cria uma nova agência. Ela torna mais clara para o mercado a agência que já nos tornamos. Crescemos, ampliamos competências e passamos a atuar de forma integrada sobre desafios que envolvem negócio, marca, cultura e reputação. Agora, essa transformação ganha um nome, uma tese e uma ambição mais explícita”, afirma Marcio Oliveira, co-CEO da Jota.
O reposicionamento também responde à evolução da indústria da comunicação. Para a agência, a fragmentação entre branding, conteúdo, reputação, influência e performance deixou de refletir a forma como empresas e consumidores se relacionam. Ao mesmo tempo, a crescente pressão dos anunciantes por agilidade, diferenciação e retorno mensurável abriu espaço para modelos mais integrados, autorais e próximos das decisões de negócio.
É dessa leitura que nasce o conceito full journey. A proposta é acompanhar toda a jornada das marcas – da construção de awareness, imagem e reputação à influência, ao engajamento, à conversão e à fidelização – conectando todas essas disciplinas sob uma mesma estratégia.
“Os clientes não vivem seus desafios de forma fragmentada. Eles não têm um problema de conteúdo em uma sala, um problema de reputação em outra e uma necessidade de conversão em uma terceira. Tudo acontece ao mesmo tempo. Nosso modelo parte dessa realidade e conecta as competências necessárias para gerar resultado em negócio, imagem e reputação”, afirma Jaderson Alencar, co-CEO da agência.
A assinatura “A Jota fala business no timing da cultura” sintetiza essa visão. Para a agência, timing não significa apenas velocidade, mas compreender o contexto, reconhecer o momento certo e encontrar a mensagem, a linguagem e a plataforma capazes de gerar relevância e impacto para o negócio.
“Business sem timing perde potência. Cultura desconectada do negócio pode gerar atenção, mas não necessariamente valor. Nosso papel é unir essas duas dimensões e transformar contexto cultural em crescimento para as marcas”, acrescenta Alencar.
Essa evolução ganhou escala com a integração à FSB Holding, concluída em 2025. A combinação da expertise da Jota em performance, conteúdo, social e construção de marca com as competências do grupo em reputação, comunicação corporativa, advocacy, relações institucionais e influência ampliou a capacidade da agência de responder de forma integrada aos desafios de comunicação de empresas e marcas.
A transformação também é refletida pelo reconhecimento do mercado. A agência acumula mais de 100 prêmios nacionais e internacionais, incluindo Cannes Lions, TikTok Ad Awards, One Show, Effie Brasil e MMA Smarties, e foi eleita a agência mais bem avaliada pelos clientes em quatro edições consecutivas do Agency Scope, da Scopen. Na edição mais recente do estudo, liderou atributos como inteligência artificial, analytics, ROI, branded content, inovação em mídia digital e marketing de influência.
Com escritórios em São Paulo e no Rio de Janeiro, a Jota responde hoje por aproximadamente 50% da vertical de publicidade da FSB Holding, que também reúne a Calia, consolidando-se como uma das principais operações do grupo nessa frente de negócios. A agência pretende ampliar essa posição e se firmar entre as principais agências independentes do país.
“Nossa ambição não é simplesmente crescer. Queremos ser reconhecidos como a agência que melhor conecta business, cultura e resultados. O crescimento será consequência da capacidade de gerar impacto real em negócio, imagem e reputação para os nossos clientes”, conclui Márcio Oliveira.
