Em um Nordeste mais diverso, competitivo e conectado às transformações globais, o desafio da Diretoria de Negócios do Banco do Nordeste (BNB) vai além de conceder crédito, envolve inteligência de mercado, inclusão produtiva, inovação e visão de longo prazo.
Diante desse desafio, nomeado recentemente como Diretor de Negócios do BNB, Vandir Farias fala sobre proximidade com o cliente, fortalecimento das cadeias estratégicas e o papel do Banco como agente ativo na construção de um desenvolvimento mais sustentável e estruturado para o futuro.
NOSSO MEIO | Você assume a diretoria de Negócios do Banco do Nordeste em um momento desafiador para o país e estratégico para a região. Quais são as prioridades imediatas à frente da área
Vandir Farias: Assumo com muito orgulho e senso de responsabilidade. Minha experiência como gestor de agências me faz elencar como prioridade imediata estar perto do cliente e da realidade da região. Isso significa garantir que o crédito continue chegando na ponta, com agilidade, mas também com qualidade. Vamos fortalecer ainda mais a atuação do Banco junto aos pequenos e médios empreendedores, ao agronegócio, à indústria e aos serviços, sem perder de vista a inclusão financeira e o atendimento humanizado, com Agroamigo e Crediamigo. Outro foco importante é alinhar as equipes, processos e soluções para responder rápido às demandas do mercado, mantendo o Banco ágil, sólido e sustentável.
NOSSO MEIO | O Banco do Nordeste tem um papel histórico no desenvolvimento regional. Como você enxerga a evolução desse papel diante das novas demandas do mercado e das transformações econômicas do Nordeste?
Vandir Farias: O BNB sempre foi um indutor do desenvolvimento, e isso não muda. O que evolui é a forma de atuar. Hoje o Nordeste é muito mais diverso, inovador e integrado à economia nacional e global. Nosso papel passa a ser, além de financiador, um parceiro estratégico dos negócios. Precisamos apoiar desde o microempreendedor até grandes projetos estruturantes, acompanhando temas como inovação, sustentabilidade, transição energética e transformação digital. O Banco continua sendo público, regional e de desenvolvimento, mas cada vez mais moderno e conectado ao futuro.
NOSSO MEIO | Quais setores ou cadeias produtivas devem concentrar maior atenção do BNB nos próximos anos e onde você enxerga mais potencial de crescimento na região?
Vandir Farias: O potencial do Nordeste é enorme. Vejo oportunidades muito claras no agronegócio sustentável, na agroindústria, no turismo, na economia criativa, na indústria de transformação e, com muita força, na área de energias renováveis. O Nordeste já é protagonista em energia eólica e solar, e o Banco tem um papel decisivo na consolidação dessa liderança, inclusive olhando para novas frentes, como hidrogênio verde e eficiência energética. Além disso, cadeias locais, que geram emprego e renda no território, continuarão sendo prioridade.
NOSSO MEIO | O crédito segue sendo uma ferramenta central para impulsionar negócios. Como o BNB tem ampliado o acesso a financiamento sem perder qualidade na análise e sustentabilidade da carteira?
Vandir Farias: Esse equilíbrio é fundamental. O Banco tem investido muito em inteligência de crédito, tecnologia e capacitação das equipes. Programas consolidados, como o microcrédito, mostram que é possível ampliar o acesso com responsabilidade. No Crediamigo e no Agroamigo, apesar de usarmos tecnologia de análise de crédito para conseguirmos escalar a operação, não abrimos mão do atendimento personalizado, feito por nossos agentes de microcrédito. O Banco trabalha com conhecimento profundo do cliente e da realidade local, o que reduz riscos e aumenta a efetividade do crédito. Sustentabilidade da carteira é algo mais amplo do que um mero conceito financeiro, é garantir que o cliente cresça, gere renda e continue tendo o Banco como parceiro ao longo do tempo.
NOSSO MEIO | Empreendedores hoje buscam mais do que recursos financeiros: querem orientação, agilidade e soluções digitais. Como sua área de atuação tem estruturado as ideias para atender esse novo perfil de cliente?
Vandir Farias: Isso é uma realidade clara. Estamos avançando muito na digitalização dos serviços, sem abrir mão do atendimento próximo e humano, que é uma marca do Banco do Nordeste. A ideia é combinar tecnologia com relacionamento. Além do crédito, temos ampliado ações de orientação, educação financeira e apoio à gestão dos negócios. O cliente quer solução, melhoria em sua experiência digital com a marca e não apenas um produto. É isso que estamos buscando entregar: processos mais simples, respostas mais rápidas e um portfólio cada vez mais alinhado às necessidades de quem empreende.
NOSSO MEIO | Olhando para o futuro, qual é a sua visão para o Banco do Nordeste nos próximos anos e que legado você pretende construir nessa nova etapa da sua trajetória?
Vandir Farias: Vejo o Banco do Nordeste cada vez mais forte, inovador e protagonista no desenvolvimento regional. Um Banco que continue sendo essencial para reduzir desigualdades, gerar oportunidades e apoiar quem produz no Nordeste. Pessoalmente, quero contribuir para fortalecer essa cultura de proximidade com o cliente, de responsabilidade e de visão de longo prazo. Se, ao final desse ciclo, o Banco estiver ainda mais preparado para o futuro e ainda mais relevante para a região, esse será o maior legado.
