Presidente do sindicato no triênio 2026-2029, o publicitário fala sobre o legado de quatro décadas da entidade, a qualificação das equipes e o desafio de manter as agências como lugar onde as pessoas querem construir carreira
À frente do Sindicato das Agências de Propaganda do Estado do Ceará (Sinapro-CE) no triênio 2026-2029, o publicitário Lavor Neto, sócio da Agência Bolero, conduz uma entidade com quatro décadas de atuação na defesa e no desenvolvimento do mercado publicitário cearense. Sua gestão chega com a proposta de aproximar o sindicato do dia a dia das agências, apostando em formação profissional, inovação e conexão com o mercado.
O cenário em que ele atua é de transformação para a publicidade. O avanço da inteligência artificial, a consolidação da creator economy e a crescente disputa por profissionais qualificados têm redefinido a atuação das agências. Para Lavor, liderar a entidade nesse contexto significa preservar a trajetória construída pelo sindicato ao longo dos anos enquanto prepara o mercado para os desafios que vêm pela frente.
“Assumir a Presidência do Sinapro-CE no ano em que a entidade completa 40 anos é uma grande honra, mas, acima de tudo, uma grande responsabilidade. São quatro décadas de contribuição para o fortalecimento da publicidade, construídas pelo trabalho de muitos presidentes, diretores, conselheiros e associados. Nosso compromisso é honrar essa trajetória olhando para o futuro. Queremos preservar esse legado e ampliar o papel do Sinapro-CE como agente de desenvolvimento da publicidade no nosso Estado, promovendo iniciativas que fortaleçam as agências e estimulem a inovação do nosso setor”, afirma.
Embora a nova gestão proponha novas frentes de atuação, Lavor afirma que pretende manter iniciativas desenvolvidas nos últimos anos e ampliar a presença do sindicato junto às agências associadas.
“Toda gestão deixa sua contribuição, e a do Evandro Colares merece reconhecimento pelo trabalho desenvolvido e pelo fortalecimento institucional do Sinapro-CE. Nosso propósito é preservar aquilo que vem contribuindo para a valorização das agências e para o fortalecimento da entidade. Ao mesmo tempo, cada gestão tem a responsabilidade de responder aos desafios do seu tempo. Nossa prioridade será ampliar a atuação do Sinapro-CE, aproximando ainda mais a entidade dos associados, promovendo conhecimento, estimulando a inovação e fortalecendo a conexão entre as agências e o mercado. Queremos que o Sinapro-CE seja cada vez mais presente, relevante e capaz de oferecer soluções para as agências”, pontua Lavor.
Capacitação como prioridade
Entre as primeiras metas da gestão está a ampliação das iniciativas de formação profissional. A avaliação é que o ritmo das mudanças tecnológicas exige atualização constante das equipes e das lideranças das agências.
“A transformação da publicidade exige atualização permanente, e esse é um papel que o Sinapro-CE já vem exercendo. Na última gestão, a entidade promoveu cursos e imersões em Inteligência Artificial para associados e seus colaboradores, preparando as agências para incorporar novas ferramentas ao seu dia a dia. Nosso objetivo agora é aprofundar esse trabalho, estruturando cursos de aperfeiçoamento nas principais áreas das agências, como mídia, planejamento, atendimento, produção, criação e gestão, com certificação do Sinapro-CE. Para isso, pretendemos estabelecer parcerias com instituições de ensino, agregando ainda mais valor à formação dos profissionais e das agências”, explica Lavor.
Disputa por talentos
Outro desafio apontado pelo novo presidente é a retenção de profissionais. Nos últimos anos, o crescimento das equipes internas dos anunciantes e da economia dos creators ampliou a concorrência por talentos, exigindo que as agências repensem seus ambientes de trabalho e desenvolvimento.
“O mercado publicitário oferece hoje muito mais possibilidades de carreira do que há alguns anos, e vejo isso de forma positiva. A experiência em agências, anunciantes, consultorias ou até mesmo como creator contribui para formar profissionais mais completos. O desafio é fazer com que as agências continuem sendo um ambiente onde as pessoas queiram aprender, evoluir e construir suas carreiras. Por isso, investir nas pessoas é uma prioridade. Quando os profissionais encontram oportunidades reais de aprendizado, desenvolvimento e crescimento, as agências se tornam ambientes mais atrativos para construir uma carreira”, afirma Lavor.
O que a gestão pretende entregar
Ao projetar o fim do mandato, Lavor diz que o principal objetivo é consolidar um sindicato mais próximo das agências e capaz de contribuir para o desenvolvimento do mercado publicitário cearense.
“Se, ao final da gestão, os associados perceberem que o Sinapro-CE passou a fazer parte do dia a dia das agências, e que elas ficaram mais preparadas, mais competitivas e mais valorizadas, acredito que teremos deixado uma contribuição importante para o mercado e para a própria entidade”, afirma.
Fundado há 40 anos, o Sinapro-CE representa as agências de propaganda do Ceará e atua na defesa institucional do setor, promovendo iniciativas voltadas ao desenvolvimento e à integração do mercado publicitário no Estado.
