Inovação

Cultura ágil e inovação na comunicação são temas presentes no primeiro dia de CONARH 2023

Por Redação

08/08/2023 19h48

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Palestrantes destacam a importância da tecnologia para a inovação em gestão de pessoas

A 49ª edição do CONARH, um dos maiores eventos de gestão de pessoas do mundo, acontece na cidade de São Paulo entre os dias 8 e 10 de agosto. Durante o congresso são esperadas cerca de 20 mil pessoas. O encontro reúne dezenas de especialistas nacionais e internacionais para debater as principais reflexões do momento atual no mercado de Recursos Humanos. Entre eles, o vice-presidente da Falconi para soluções de Gente, Fernando Ladeira, que sobe ao palco nesta quarta-feira.

O tema central da edição 2023 do CONARH é “Repensar o hoje em uma realidade plural”. Neste sentido, repensar o hoje significa questionar modelos tradicionais de gestão e adotar práticas mais inclusivas e que valorizem a diversidade e a individualidade dos colaboradores. E a pluralidade de ideias é uma grande aliada na busca por soluções criativas e eficazes.

Além disso, a EXPO ABRH acontece em um pavilhão com mais de 24 mil m², que neste ano contará com mais de 190 expositores apresentando as novidades e tecnologias do segmento.

Confira um resumo das principais palestras do dia:

O papel de RH na construção de culturas ágeis

Christiane Berlinck (Diretora de RH da OLX) | Luciana Andreotti (Diretor Sênior de Recursos Humanos Latam Edwards Lifesciences) | Michele Martins (Diretora de Pessoas da Neoway) 

Na palestra, as executivas falaram sobre os valores que existem na gestão de pessoas e a importância de estabelecer uma comunicação próxima com os colaboradores.

“Já passamos da época que os especialistas podem se achar soberanos, achar que sabem tudo de ponta. A coconstrução é necessária em todos os produtos que a gente coloca no mundo, inclusive a dos Recursos Humanos”, afirma Christiane Berlinck

Quatro valores que conectam as pessoas no setor de RH, pontuador por Christiane:

  1. Pessoas e inovação mais importante que processos e ferramentas
  2. Cultura transparente
  3. Cocriação com os colaboradores
  4. Autonomia

Foco na solução é outro tópico que se destaca entre a discussão no evento, a cultura ágil engloba os direcionamentos e orientações que são passadas para o time de colaboradores, de forma que cada um possa se sobressair em situações de conflitos.

“Se a experiência do usuário precisa estar no centro, quem é o nosso usuário, é o colaborador. Se ele precisa estar no centro, a solução sai mais do especialista, ela precisa ser cocriada e isso precisa de diagnóstico, que ajuda quem é o nosso usuário e como ela combina com a nossa cultura”, explica Luciana Andreotti

A adaptabilidade também é pontuada pelas executivas, que explica que entregas curtas muitas vezes dão vazão para mudar rotas e solucionar crises. 

“A entrega curta possibilita que você foque no momento”, destaca Luciana.

A Diretora explica que isso facilita o processo de aceitar o erro, aprender com as dificuldades e curtir a jornada. 

Inclusão, Pertencimento, e Engajamento. Como construir? 

Case prático Edu Lyra (Gerando Falcões) | Guilherme Horn (Head do Whatsapp Brasil) | Iza Camargo

A palestra apresentou um match entre comunicação, tecnologia e responsabilidade social. A Gerando falcões tem uma tecnologia via WhatsApp que emprega e capacita pessoas da favela, quem narra os diferenciais dessa inovação é Edu Lyra. 

“O whatsapp é uma tecnologia que o favelado usa todo dia. A gente tem uma meta de nesse ano, entregar 12 mil moradores de favela no mercado de trabalho. Quando a gente empregou essa tecnologia, a gente empregava um morador de favela a cada 4 horas no mercado de trabalho, reduziu pra 2 hora, reduziu pra 1 hora, hoje a gente entrega a cada 15 minutos, um morador de favela no mercado de trabalho”, afirma

Menos muros e mais pontes com tecnologia é o lema destacado por Edu em sua fala. 

A diferença de idades e de gerações é um ponto levantado ao longo da palestra. Guilherme explica que desde que se formou em 1990, percebe que o mercado mudou muito, desde o tempo médio em uma empresa, até as habilidades que se desenvolvem dentro dela. 

“Vejo uma necessidade muito grande das pessoas enxergarem o propósito delas dentro da empresa. Eu vim no Whatsapp, há um ano e meio atrás, porque eu vi a possibilidade de causar um impacto muito grande e isso é uma coisa positiva. Você muda de empresa porque você percebe que pode causar um impacto melhor em outro lugar”, destaca Guilherme Horn. 

Ainda sobre gerações, Edu Lyra fala sobre a importância de sempre fomentar o contato entre pessoas de experiências diferentes para o engrandecimento da empresa. 

“A gente começa a perceber que precisa criar um equilíbrio entre a nova geração e a que caminhou mais. Esse equilíbrio é importante, porque uma coisa só nunca é bom. A gente fez uma contratação agora, que estamos muito empolgados, de uma mulher de trajetória incrível, de 64 anos. A gente tá animando a combinação dessas experiências, desses mundos de quem já viveu muito e quem tá chegando agora”, ressalta. 

Nosso Meio no CONARH 2023

Com um time presente no evento, o Nosso Meio está fazendo uma cobertura completa da programação de um dos maiores eventos de gestão de pessoas do mundo. Em todas as redes sociais, no portal e no Youtube, a plataforma está comprometida em entregar um conteúdo de qualidade para os apaixonados por Recursos Humanos, cultura e diversidade.

Os nossos parceiros embarcaram nessa jornada com a gente, são eles: ABRH-CE, Amar.elo Saúde Mental, BSCash, Lucrativia e Unimed Fortaleza.

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